客户背景
理想汽车创立于2015年，入选《2023胡润世界500强》，我们致力于为家庭用户打造更安全、更舒适、更便捷的产品和服务，交付的智能电动车包含理想ONE、理想L系列、理想MEGA。
一贯秉持“Less but Better”的极致设计原则，产品的造型设计都旨在突出理性的功能及产品蕴含的科技价值。这种设计理念体现在每一个设计环节中，从产品外在形态的创新、内在智能化空间的布局思考到零部件材料的选择与精致工艺的定义。
自研增程电动技术、高压纯电平台、多屏全车语音交互技术、魔毯空气悬架、智能驾驶等，为每个家庭用户持续创造价值。针对增程器、驱动电机、半导体等核心零部件，通过自建工厂、成立控股合资公司两种方式，保障核心技术的落地，以及质量和供应的稳定。
业务需求与挑战
1、理想汽车包装资产管理：5亿左右。日包装流量3千种、2.6万个包装，包装返空运输：返空车次1400车。管理频次高难度大，需要专项WMS系统将包装作为SKU整个进出存管理起来；
2、包装器具作为零部件端到端运输流通保障供给的关键载体。管理频次高难度大，需要专项管理系统；
3、理想汽车可以随时随地地跟踪，组织和监控周转箱在理想和物流服务商、供应商之间的循环，帮助展现物流系统里周转箱库存的实时和真实的情况；
4、理想汽车可有效管理包装器具全生命周期管理的软件系统，提升企业包装精细化运营管理水平，降低包装损耗率。
解决方案
- WMS仓储管理系统
- SBDP二开平台
实施成果
1、本期WMS平台重点在于包括包装开发、包装流转管理（PC端&PDA移动端）、包装返空管理、包装运营管理等重点模块，覆盖从零部件包装方案开发、包装业务参数自动抽取和分发、包装投入、包装发运、盘点、拉动、维修报废、成本核算以及零件和包装的配载、运输、签收的全业务场景管理。
2、完成从供应商用器具将实物送到RDC仓库——LOC仓库， RDC用载具将实物送到LOC仓库（涉及在途器具数量的统计、监控）
3、完成仓储管理——包装内部的空箱库存管理、盘点、移动等库内业务的操作
4、完成从仓储管理——包装将空器具搬运到供应商，搬运到返修点
5、完成仓储管理——包装在线化、自动发运、包装盘点、空箱拉动、包装成本、运营中心；
6、通过与现有SIP\工厂WMS\DSC\TMS系统相协同的方式，对整个包装业务进行全流程管理，记录各节点业务数据（包括各节点的数据以及在途的数据），提高包装流转效率，降低包装损耗率。