哪吒汽车是造成新势力之一合众新能源旗下的一个汽车品牌，合众新能源是一家以创新型技术研发、智能化生产制造与全渠道销售服务为基础的，集硬件产品、软件服务于一体创新型科技公司，专注于新能源汽车领域的电动化、智能化、联网化核心前瞻技术的研究。在造车新势力榜单上，哪吒汽车排到了行业前三的位置，截止发稿，哪吒汽车已完成D轮约30亿人民币的融资，由360战略领投。
为了有效解决哪吒汽车长期存在的备件业务管理痛点问题，哪吒汽车将为备件仓引入聚龄数字化管理系统（含WMS仓储管理、OMS订单管理，TMS运输管理以及BMS计费管理模块），搭建数字供应链平台，接轨行业主流
解决方案： WMS仓储管理系统+TMS运输管理系统+BMS计费管理系统+OMS订单管理系统
需求和挑战：
1、订单中心（销售互动）：建立备件订单中心 OMS，实现与 DMS 系统、APP 商城的无缝对接，实现订单协同、供应链协同。满足多渠道订单（Tob、Toc、仓-仓调拨）自动配货、订单物流跟踪等。
2、订单中心（采购/生产互动）：实现与 SRM 和 SAP 系统的无缝对接，实现采购类备件的智能补货计划、自制备件的生产计划管理功能，根据历史出入库数据，自动推荐物料的周期性采购计划/生产计划。
3、仓储中心：具备库区库位管理、仓储策略维护功能，提升仓储空间利用率和出入库效率；实现出入库全流程扫码化；具备工人绩效管理模块；未来逐步实现库内作业可视化管理、数字仓储、智能仓储等。
4、包装中心：建立包装工艺过程和工艺数据管理中心，有效指导备件包装作业。
5、库存中心：建立分布式的多级仓配，建立全局中央库存，线上线下库存、在途库存共享等。满足两级仓储管理，实现多仓协同，指定仓库发货。满足多仓库存管理，库存共享、统一调配，就近出货。
6、运输跟踪：信息流无缝对接，自动获取物流商 TMS 数据，订单状态可实时查询，逐步实现物流运费对账、拼车装车等。
7、绩效考核：对仓储中心、包装中心的各类作业和人员进行绩效考核。