【聚龄客户】聚龄赋能全球工程机械行业龙头,搭建备件供应链计划执行一体的数字化管理平台

在全球化布局加速、售后竞争白热化的工程机械行业,备件供应链计划和执行能力已然成为机械企业深耕市场、提升服务、降本增效的核心护城河。工程机械备件品类繁杂、主机厂众多、物流仓储网点分散、全球流通链路复杂。传统人工管理模式下,数据割裂、库存失衡、预测失准、渠道管理混乱等问题频发,严重制约企业全球化战略落地。

本次分享的实施案例来自某全球领先工程机械企业,聚龄助力其实现售后备件全链路数字化管理,构建全球化、智能化、数字化、精益化的备件供应链计划和执行一体的数字化管理平台。

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>>项目背景|锚定全球战略,重构备件管理体系

客户企业作为全球顶尖的工程机械制造企业,业务辐射全球市场,旗下业务板块覆盖重型机械、挖掘机、铲运设备、道路筑路机械、履带吊、特种机械等多类工程机械产品。

伴随业务规模持续扩张,企业亟需打通内部业务壁垒,规范全流程备件管理。本次项目以支撑企业全球备件战略布局为核心目标,面向全业务流程、全生产过程、全物流组织,使用SPP备件供应链计划和预测平台+OMS订单管理系统+WMS仓储管理系统+TMS运输管理系统+BMS计费管理系统搭建备件供应链计划执行一体化管理平台,联动周边30多套业务系统完成集成优化,全力落地统一产品与开发、统一计划和预测、统一订单与仓网、统一渠道与电商、统一服务的五大统一管理标准。

主机厂维度:一期覆盖数十家核心主机厂,涵盖重工、挖机、特机、基础设备等全品类工程机械产品线;

▪ 物流仓储维度:首期布局20多个中心仓库和大区库、上百家经销商仓储网点;

▪ 业务组织维度:覆盖国内主机厂、大区、全球物流中心、全球采购中心、海外物流中心,打通国内外备件流通链路。

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>>行业痛点|深挖备件管理四大核心难题

在数字化升级前,客户企业备件管理体系分散、流程繁琐,行业共性痛点凸显,严重影响备件周转效率与客户服务体验,主要集中在四大板块:


  • 主数据混乱,数据孤岛严重

备件属性标准不规范、跨系统流程繁琐、管控流程缺失,数据孤岛严重。数据质量差,无法支撑精准预测,间接导致现货满足率难以提升。

  • 需求计划滞后,现货满足率与库存周转率双低

多级需求传递慢、人工预测主观,现货满足率长期低位;库存结构失衡,呆滞积压多,周转缓慢;缺乏销售和预测等数据支撑,加剧“缺货与积压并存”。

  • 渠道订单松散,服务响应及时性差

销服备协同断裂,客户报修后备件到位慢,服务响应大打折扣;定价内卷,订单履约无集中管控,全链条效率低下。

  • 库存透明性与可追溯性缺失,资源利用率低

全网库存一体化管控能力不足,主机厂、大区、经销商、生产端多环节库存数据无法穿透查看;备件流向无法追溯;无法跨网点共享,呆滞积压严重,服务承诺难兑现。

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>>解决方案|数智化赋能,搭建全链路管理平台

结合工程机械行业特性与客户企业全球化发展诉求,聚龄依托丰富的工程机械行业备件数字化落地经验,量身定制一体化解决方案,从系统搭建、流程规范、AI算法赋能、系统集成等多维度优化升级,打造统一化、集约化、规范化、专业化、精益化的备件供应链计划执行一体的数字化管理平台

1.主数据管理强化全球数据基石,打通信息孤岛。

打通统一的主数据管理平台,规范备件产品属性标签与属性值标准,彻底解决主数据“失语”问题。制定跨系统数据集成规范,杜绝数据孤岛,建立主数据治理标准与管理流程制度,为全链条集约化运营提供干净、可信的数据源。

2.采供销一体化与SPP供应链计划构建敏捷协同体系

搭建SPP供应链计划平台,实现采购、生产、销售全链路一体化协同。终端需求、大区需求、主机厂需求实时汇总与AI智能预测,提升需求预测科学性。构建计划驱动与储备补充相结合的采购管理模式,实现组织间交易自动化流转,科学指导经销商备件预测与采购备货。

3.业财一体化实现多模式定价与精益成本管理

打造业财一体化管理体系,支撑多模式定价策略与精细化成本核算。统一通用物料定价规则,杜绝价格内卷。落地统仓统配模式,构建全球化备件供应链控制塔,实现全网库存共享、业财数据实时联动,从财务视角倒逼库存周转效率提升。

4.专业化智能WMS/TMS/OMS/BMS物流系统重塑供应链作业能力

部署智慧WMS,支持多货权、精细化作业与智能调度,提升出入库、盘点、调拨效率,预留自动化升级空间。OMS实现全渠道订单归集与智能分单,提升履约透明度。TMS优化全球配送路径,压缩在途时间,保障服务响应及时性。BMS支撑多模式计费与结算自动化,实现业财无缝联动。

5.算法模型智能赋能,科学驱动计划决策

通过AI算法模型库可针对不同品类备件配置差异化算法;智能指导经销商备件预测、采购备货,精准预判市场需求;构建库存优化模型,严控呆滞库存产生,形成长效良性的备件运营指导体系。

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在工程机械行业从“卖设备”向“卖服务”转型的大潮中,备件供应链的数字化重构,从来不是选择题,而是生存题。

聚龄供应链以深耕数字化供应链领域多年的积累,正助力越来越多中国工程机械领军企业跨越“库存黑洞”,迈向全球备件管理的蓝海。未来,聚龄将持续以全链路数字化能力赋能客户全球化战略,让中国工程机械的服务能力,真正遍布世界每个角落。