汽车后市场零部件供应链的特殊性，决定了其管理复杂度远高于普通制造业：

• 多样性与复杂性：零部件品类超万种，涉及发动机、底盘、电器等系统，供应商网络覆盖全球，供应链层级多、协同难；

• 时效要求高：基于BBA 审核要求，延迟交付会产生风险；

• 地域分散性：全国维修点与经销商分布广泛，海外工厂筹建中，物流调度与库存平衡难度大；

• 服务导向性：以客户需求为核心，需兼顾响应速度与服务质量，提升客户忠诚度；

• 信息协同需求：供应链各环节需实现数据互通，避免信息孤岛，降低库存成本。

华纬科技的业务版图横跨国内外多工厂、多业态场景，其供应链管理需同时满足未来全球化扩展、多业务场景覆盖、全程追溯、防错管理、账实一致等核心需求，传统管理模式已难以支撑其战略发展。其供应链管理涉及原材料、成品等多种品类物料，信息化基础复杂，数据互不连通，需通过一体化物流中台实现：

• 全球化业务覆盖：采购物流与销售物流全链路管控；

• 多场景精细化管理：支持不同工厂、仓库、产线的差异化需求；

• 全程追溯与防错：从原材料入库到成品出库的全生命周期管理；

• 仓配协同优化：适应多业态场景下的动态调度与资源分配。

面对上述复杂的业务场景与全球化管理需求，华纬科技经过审慎评估与严格选型，最终选择与聚龄供应链展开深度合作。聚龄将通过实施OMS+WMS+TMS+BMS供应链一体化供应链解决方案，全面助力企业的智能制造转型升级与未来全球化战略落地，实现供应链管理的标准化、精益化、数字化、智能化四大核心提升。

• 统一核心系统，构建数字化供应链中枢。 

聚龄为华纬搭建OMS+WMS+TMS+BMS供应链一体化平台，制定面向未来的组织、业务与信息化架构。系统无缝集成用友U9C、鼎捷MES、钉钉OA、苏州天准立库，打破数据孤岛。

• 建立标准作业流程，实现精细化管理。

通过SOP与系统智能指导，降低人工依赖；运用ABC分类及灵活策略，精准指引上下架作业，实现批次先进先出与全程跟踪；智能调度库区任务，提升效率与库容利用率。

• 全业务场景覆盖与全流程可追溯。 

系统覆盖订单、质检、采购入库、生产消耗、成品发运、销售流通等全场景；利用批次、有效期及多维属性，实现质量数据正反向追溯，严格达成“全程可追溯、防错、账实一致”。

• 流程自动化与可视化看板驱动。 

通过定时任务自动提醒库存呆滞、临期等异常；借助数据大屏实时监控仓配作业，为管理层提供可靠决策支持，实现从被动响应到主动预警与智能决策的升级。

此次聚龄供应链与华纬科技的合作，既是聚龄在汽车零部件行业的又一重要实践，也是华纬科技迈向智能制造、全球化数智化管理的关键一步。未来，聚龄供应链将以成熟的产品体系、专业的实施团队、丰富的行业经验，全力保障项目落地，助力华纬科技实现供应链管理标准化、精益化、数字化、智能化的全面提升，赋能企业在全球化竞争中持续领跑，共创汽车零部件行业供应链数智化新标杆。