前言：近日，聚龄供应链为特步实施的数字化 BMS 计费管理系统正式上线，在服装供应链数字化方面迈出了坚实的一步。

特步集团有限公司，是中国领先的体育用品企业之一，始创于1987年，2001年创立特步品牌，2008年6月3日正式在港交所挂牌上市（1368.HK）。2019年，特步海外并购多个国际品牌，开启多品牌、国际化发展道路。经过30多年的发展，特步已成为中国领先的体育用品企业。作为一家定位大众的专业体育用品企业，特步在致力于专业体育用品生产的同时，更坚持“运动时尚”的独特定位，通过体娱双轨的差异化营销策略，为消费者提供既有个性又具性价比的体育用品。拥有主品牌特步Xtep以及索康尼Saucony、迈乐Merrell等国际知名的运动品牌。

本期项目使用一套完整的物流费用结算解决方案，实现包括仓储费、运输装卸费、第三方业务的应收应付，以及自持物业的应收应付等费用的自动化结算。并且还将适用于特步众多物流中心、数十家仓储供应商、上百个装卸供应商、数百个第三方客户和上千家原材料供应商。

• 计费对象复杂：因为集团涉及多个事业部和多种业务模式，故仓配费用的计费多达几十家的服务商和多个内部部门。

• 计费流程复杂：因为涉及不同的业务场景和服务内容，故整体计费流程涉及多个部门和多个审核环节，且要满足不同业务部门对计费的管理要求。

• 计费逻辑复杂：几十家的服务商都不同的收费标准，整个计费逻辑需结合不同业务场景和报价进行计费。

• 计费数据源多：不同的服务和报价基于不同的服务商提供的业务数据进行匹对（自营仓WMS/三方仓WMS/手工单/ERP等）。

• 计费数据量庞大：业务涉及电商类型，月计费数量量可达千万级，对系统的计算能力和及时性有极高的要求。

聚龄为特步引入一套成熟、稳定、专业的BMS代替人工手动制表的方式，实现对上下游协同方的应付应收的费用自动化结算，建立T+1的及时、透明可视化物流计费结算管理规则。同时根据特步的业务战略升级，对结算管理进行整体规划，制定能满足未来业务线拓展，上下游协作方数量的结算系统解决方案，使得结算计费信息流纳入闭环管理中。

系统通过自动计费，减少人工干预，从而提高仓配计费的结算效率；通过准确的计费结果，包括仓储费用、运输费用、增值费用等，以减少因计费错误而导致的损失。支持多样化的计费规则和方式，以适应不同内外部客户的结算需求。提供实时的数据分析和可视化报表，帮助管理层了解仓储和配送的整体结算状况，做出决策。确保符合相关法规政策，减少因合规问题带来的风险。

在过去的20年中，聚龄将积累多年的行业经验、技术知识和运营实践转化为适用于不同行业和领域的供应链管理解决方案和技术。聚龄供应链为特步实施的 BMS 计费管理系统，将为特步带来更高的运营效率和更强的市场竞争力，以推动产业的持续发展和创新。