在零售行业的激烈竞争中，高效的物流供应链管理已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。近期，全国硬折扣连锁品牌奥特乐与聚龄供应链合作关系进一步深化，引入数字化TMS运输管理系统，在深化物流数字化管理、提升供应链效率方面迈出了重要一步。奥特乐是一家依托全球供应链，整合美妆护肤，环球百货，精品零食，酒水饮品的硬折扣连锁品牌，全场大牌一折起。以极致的价格形象，极致的单品运营以及极致的顾客体验给消费者创造高质低价的购物场所。奥特乐发展于成都，立足于川渝，拓展于全国，目前在全国已拥有几百家门店，营业额稳居新零售硬折扣行业前列。旗下跨境电商业务-奥特乐全球购主营品类有大牌美妆，母婴奶粉，营养保健，轻奢日用，商品与门店商品不重复，内地保税仓和中国香港仓一键式发货完整体系，所有商品可溯源，正品保证，用强大的供应链体系为消费者全程保驾护航。聚龄&奥特乐随着消费者对购物体验要求的不断提升，以及数字经济时代的到来，零售行业的物流供应链管理正经历着前所未有的变革。传统的物流管理模式已难以满足市场快速响应、精准配送的需求。尤其是在供应链复杂度增加、运营成本上升的背景下，企业急需通过数字化转型来提升管理效率，降低运营成本。奥特乐在成功实施WMS系统后，再度选择聚龄为其实施TMS系统，旨在建立全景物流供应链系统，进一步提升物流效率，降低运营成本，优化客户体验。此次奥特乐TMS运输管理系统建设目标如下：1、建立全球化的运输系统和城配网络，满足奥特乐国际化供应链发展趋势；2、建立调度中心，提升调度效率，实现各个部门与系统之间物流节点的协同；3、精细化成本核算，通过系统触发费用自动计算费用，减少计费工作量，提升计费效率；4、以数字化驱动业务转型和提升，搭建企业内部业财一体化、数字化物流管理平台；解决方案基于对奥特乐的运输管理现状深入调研与分析，聚龄为其规划如下：构建奥特乐全国数个RDC仓库、几百个门店、诸多大客户之间的运输业务，实现业财一体化全景物流供应链系统。结合零售行业特点，梳理仓配服务方式，集合行业最佳实践经验，完成统一、标准、规范的仓配服务目录以及对应的SOP；集成ERP、WMS等上下游系统，打通供应链体系，降低运维成本；物流全程跟踪管理，可实时查看车辆的位置、轨迹信及节点信息，满足在途监控要求，实现在途可控；减少送错客户、送错货品、送错数量、送错问题，通过设备绑定，提高送货准确率、送货及时率和客户满意度；建立运输订单、回单、任务、异常、预警、KPI等看板，以及物流运输的全程可视化，为管理层提供决策数据。面对零售行业物流供应链管理的现状与挑战，奥特乐积极拥抱变革，通过与聚龄供应链合作，力求在运输组织效率、货物追踪能力、承运商管理以及客户满意度等方面实现全面提升。在数字化、智能化的大潮中，聚龄供应链将助力更多的企业构建更高效、更智能的物流网络，为企业的可持续发展注入新的动力。 上一条 ： 重工制造WMS客户动态——恒立液压再获国家级“制造业单项冠军企业”称号 下一条 ： 光伏WMS客户动态——天合光能与新加坡科技研究局达成研发合作，引领前沿储能电池产业技术创新 返回上一步
